建立自媒體矩陣,可以多維度、廣覆蓋、多形式、高頻次地觸達(dá)目標(biāo)群體,實(shí)現(xiàn)連鎖藥店品牌宣傳和產(chǎn)品銷(xiāo)售的目標(biāo)。
隨著萬(wàn)物互聯(lián)時(shí)代的到來(lái),平臺(tái)互通,公域和私域平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)結(jié)合得越來(lái)越緊密,“公域做規(guī)模,私域做利潤(rùn)”的“公私一體化運(yùn)營(yíng)”已有越來(lái)越多的企業(yè)在實(shí)踐。在人人都是自媒體,都在鏈接各種節(jié)點(diǎn)、創(chuàng)造分享內(nèi)容,以及媒體多樣化、碎片化的背景下,基于私域流量和公域流量平臺(tái)基礎(chǔ)之上的自媒體矩陣逐漸被企業(yè)重視起來(lái)。
搭建自媒體矩陣,
藥店發(fā)展的必經(jīng)之路
何為自媒體矩陣?指企業(yè)根據(jù)宣傳需要,將若干個(gè)自媒體平臺(tái)組成自媒體矩陣,通過(guò)各媒體的協(xié)同作用放大宣傳效果,覆蓋盡可能多的顧客,實(shí)現(xiàn)更好的品牌傳播和最大限度的流量轉(zhuǎn)化。
叮當(dāng)快藥相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,伴隨著醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展,屬于消費(fèi)者的主權(quán)時(shí)代正在來(lái)臨,醫(yī)藥企業(yè)的底層邏輯也隨之改變,如何吸引用戶(hù)、留住用戶(hù)成為企業(yè)需要思考的問(wèn)題。醫(yī)藥行業(yè)的特殊性決定了用戶(hù)對(duì)醫(yī)藥服務(wù)最敏感的當(dāng)數(shù)專(zhuān)業(yè)化服務(wù)水平和響應(yīng)速度,而這不是憑借常規(guī)的營(yíng)銷(xiāo)手段可以實(shí)現(xiàn)的。期望自媒體矩陣實(shí)現(xiàn)哪些目標(biāo)?不同的企業(yè)有不同的思考與方式。
青島春天之星大藥房醫(yī)藥連鎖有限公司市場(chǎng)部部長(zhǎng)蒲艷艷指出,藥店希望獲得更多私域流量,拓寬銷(xiāo)售渠道,增加品牌曝光度,搭建自媒體矩陣是大勢(shì)所趨,亦符合當(dāng)下的大環(huán)境。
百秀大藥房始終關(guān)注“美”這一屬性,一直致力于成為每一個(gè)愛(ài)美之人的“閨蜜或好友”,搭建自媒體矩陣是希望能夠更多地傳達(dá)企業(yè)的品牌理念和品牌形象,更深人地接觸和服務(wù)好每一個(gè)客戶(hù)和粉絲,且讓每一個(gè)用戶(hù)都能在線(xiàn)上的社交渠道上找到百秀。
老百姓大藥房將搭建自媒體矩陣的原因總結(jié)為:更好地為會(huì)員服務(wù);擴(kuò)大企業(yè)影響力,增加品牌曝光次數(shù);自媒體多平臺(tái)聯(lián)合推廣,形成矩陣,創(chuàng)造價(jià)值、分享價(jià)值。
目前連鎖藥店自媒體矩陣一般包括公眾號(hào)、小程序、企業(yè)微信、微博、短視頻號(hào)(視頻號(hào)/抖音/快手等),以及門(mén)戶(hù)網(wǎng)站媒體開(kāi)放平臺(tái)等。且隨著新媒體的迅速發(fā)展,各種內(nèi)容和形式的新媒體平臺(tái)層出不窮,不斷補(bǔ)充著自媒體平臺(tái)陣營(yíng)。同時(shí),不同的企業(yè)根據(jù)不同的需求搭配出不同類(lèi)型的自媒體矩陣。

叮當(dāng)快藥建立的是7×24小時(shí)、線(xiàn)上線(xiàn)下一體化的自媒體矩陣,實(shí)現(xiàn)全時(shí)、全域、全場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)?!耙跃€(xiàn)下叮當(dāng)智慧藥房、線(xiàn)上平臺(tái)為基礎(chǔ),依托數(shù)字化技術(shù),叮當(dāng)快藥建立起包括叮當(dāng)智慧藥房多功能智能屏幕、叮當(dāng)快藥App,支付寶、百度、抖音等平臺(tái)小程序,以及叮當(dāng)快藥官方微信、微博、視頻號(hào)、抖音號(hào)在內(nèi)的自媒體矩陣。并以矩陣為載體,通過(guò)實(shí)現(xiàn)線(xiàn)上線(xiàn)下全面的用戶(hù)觸達(dá)、數(shù)字化精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo),以及多場(chǎng)景下28分鐘送藥到家服務(wù),贏得市場(chǎng)?!倍.?dāng)快藥相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。
據(jù)百秀大藥房CEO馬力介紹,百秀目前已在微博、小紅書(shū)、快手、抖音、B站等主流的圖文、長(zhǎng)/短視頻渠道開(kāi)通了自媒體賬號(hào)以及線(xiàn)上店鋪?!拔覀円恢备S著用戶(hù)習(xí)慣不斷地完善矩陣。最初以微博為主陣地布局了多個(gè)衛(wèi)星子賬號(hào),并且發(fā)力用戶(hù)黏度較高的長(zhǎng)視頻(B站)及短視頻(抖音)平臺(tái),再借助微信公眾號(hào)進(jìn)行品牌理念、品牌調(diào)性的宣傳及鞏固用戶(hù)忠誠(chéng)度,整體輸出百秀對(duì)美的定義和show出每一個(gè)愛(ài)美之人的lifestle,之后,隨著種草平臺(tái)(小紅書(shū))對(duì)用戶(hù)消費(fèi)決策影響力的升高,又將重心漸漸轉(zhuǎn)移到了小紅書(shū)上,同時(shí)期望在短視頻領(lǐng)域覆蓋更多區(qū)域的人群,于是進(jìn)駐了快手,開(kāi)設(shè)了隱形眼鏡賣(mài)場(chǎng)型的第一家快手小店。未來(lái)百秀仍將不斷關(guān)注用戶(hù)和粉絲習(xí)慣,盡可能地通過(guò)多種形式與大家見(jiàn)面。”馬力說(shuō)。
首先是自媒體平臺(tái)定位不清、漲粉難、流量變現(xiàn)難等問(wèn)題。以微信公眾號(hào)的服務(wù)號(hào)或訂閱號(hào)為例,雖然很多企業(yè)都已經(jīng)運(yùn)營(yíng)了很長(zhǎng)一段時(shí)間,上述問(wèn)題仍然未解決,如何對(duì)用戶(hù)進(jìn)行精細(xì)化運(yùn)營(yíng),如何提升營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)化率,需要進(jìn)行持續(xù)地探索。
其次,運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)招聘難、培養(yǎng)難、組建難。作為自媒體行業(yè)的先行者,專(zhuān)職自媒體平臺(tái)都面臨著人才招聘難的問(wèn)題,更何況發(fā)展滯后的醫(yī)藥行業(yè)自媒體。經(jīng)過(guò)前期探索,目前部分企業(yè)已經(jīng)初步形成了符合自身需要的自媒體組織架構(gòu):老百姓大藥房成立了新媒體小組,由專(zhuān)職人員負(fù)責(zé);百秀大藥房自媒體矩陣人員包括賬號(hào)運(yùn)營(yíng)、文案/攝影內(nèi)容助理、媒介主管、媒介專(zhuān)員、廣告投放組以及直播組,大家互相配合,共同產(chǎn)出和積累素材,再通過(guò)官方渠道發(fā)布,同時(shí)回收互動(dòng)數(shù)據(jù)和效果反饋,以此做到復(fù)盤(pán)后持續(xù)優(yōu)化后續(xù)工作;春天之星的自媒體人員組成包括電商、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、產(chǎn)業(yè)鏈等相關(guān)部門(mén)人員,并形成了“采品-選品-營(yíng)銷(xiāo)-宣傳-自媒體直播-變現(xiàn)”的標(biāo)準(zhǔn)操作流程。
第三,存在較高的違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。廣告法對(duì)醫(yī)藥行業(yè)要求嚴(yán)格、限制較多藥店做廣告的違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)比較高,需要謹(jǐn)慎把控平臺(tái)使用規(guī)則與內(nèi)容發(fā)布。針對(duì)這一問(wèn)題,業(yè)內(nèi)企業(yè)也探索出了不同的解決辦法:
春天之星要求店長(zhǎng)、店員在微信朋友圈、公眾號(hào)發(fā)布的內(nèi)容由公司統(tǒng)一提供文案。
張仲景大藥房服務(wù)號(hào)發(fā)布的科普文章要求有參考來(lái)源,并制定了專(zhuān)業(yè)醫(yī)師審稿機(jī)制。
百秀大藥房因產(chǎn)品具備醫(yī)療器械和藥品屬性,所以在開(kāi)設(shè)賬戶(hù)、輸出內(nèi)容等方面非常謹(jǐn)慎,避免極端詞的使用,同時(shí)附上相關(guān)合規(guī)證明及廣審證號(hào),基于多年的行業(yè)深耕,對(duì)內(nèi)容的專(zhuān)業(yè)性、準(zhǔn)確度和合規(guī)性嚴(yán)格把關(guān)。
老百姓大藥房形成了標(biāo)準(zhǔn)SOP流程,從內(nèi)容生產(chǎn)、審核到對(duì)外發(fā)布,全流程嚴(yán)格把關(guān),以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。日常對(duì)團(tuán)隊(duì)加強(qiáng)相關(guān)培訓(xùn),以防微杜漸。
精準(zhǔn)把握不同媒體平臺(tái)的角色與定位
每個(gè)自媒體平臺(tái)的特點(diǎn)和用戶(hù)屬性都不同,因此,用戶(hù)喜歡的內(nèi)容和形式亦會(huì)有所不同。連鎖藥店應(yīng)根據(jù)各新媒體的特點(diǎn),對(duì)不同的自媒體進(jìn)行精準(zhǔn)定位,進(jìn)而確定發(fā)布內(nèi)容的方向,或有深度、有價(jià)值,或有溫度,或有趣味性。通過(guò)對(duì)用戶(hù)喜歡看、愿意傳播的內(nèi)容的精準(zhǔn)把握,進(jìn)行科學(xué)布陣,從而尋找到垂直用戶(hù),實(shí)現(xiàn)高效觸達(dá)。
以用戶(hù)屬性為例,抖音、快手平臺(tái)的用戶(hù)活躍度高,因而通過(guò)平臺(tái)做品牌宣傳和商品銷(xiāo)售的企業(yè)同樣活躍;根據(jù)QuestMobile發(fā)布的數(shù)據(jù),資訊類(lèi)平臺(tái)今日頭條的日活用戶(hù)有1.2億,人均單日使用頻次為12次,雄踞綜合類(lèi)資訊平臺(tái)榜首,且19-35歲人群占比近七成,男性占比更高,女性偏愛(ài)美食和健康類(lèi)內(nèi)容;B站是Z時(shí)代用戶(hù)超級(jí)偏愛(ài)停留的媒體,78%的用戶(hù)平均年齡在18-35歲之間;根據(jù)2020年微博用戶(hù)發(fā)展報(bào)告公布的數(shù)據(jù),微博日活用戶(hù)有2.2億,用戶(hù)群體年輕化,90-00后占比約80%,女性用戶(hù)居多;微信公眾號(hào)和視頻號(hào)更利于用戶(hù)長(zhǎng)久保存、分享與回看,根據(jù)2021微信公開(kāi)課上公布的數(shù)據(jù),微信平臺(tái)上每天有3.6億用戶(hù),流量龐大。
藥店掌握了各個(gè)媒體平臺(tái)的特點(diǎn)后,才能制定出科學(xué)的布陣策略。在自媒體的創(chuàng)作形式上,既可以有圖文(長(zhǎng)文、短訊等)、音頻、圖集,又可以有視頻(長(zhǎng)視頻、短視頻),可根據(jù)消費(fèi)者的愛(ài)好廣泛嘗試;不同的平臺(tái)適合發(fā)布的內(nèi)容不同,要選擇適合企業(yè)內(nèi)容的平臺(tái),比如,同為社交媒體,新浪微博和微信公眾號(hào)就不一樣,前者適合短訊、聲明類(lèi)內(nèi)容,有鮮明的媒體屬性,后者則傾向于更有深度的內(nèi)容。
各行各業(yè)因?qū)Σ煌悦襟w平臺(tái)的重視程度不同,自媒體矩陣布局的主平臺(tái)與次平臺(tái)也有所不同。有些企業(yè)的自媒體矩陣以短視頻平臺(tái)(抖音、快手)為主,長(zhǎng)視頻平臺(tái)(B站)、社交媒體(微博、公眾號(hào))和圖文媒體(頭條號(hào)、百家號(hào))為輔;有的企業(yè)則以微信公眾號(hào)為主,知乎、豆瓣、澎湃新聞、騰訊新聞、頭條號(hào)、微博等為輔。
在醫(yī)藥零售行業(yè),因會(huì)員更希望獲取與自身健康相關(guān)的內(nèi)容,連鎖藥店大多將公眾號(hào)定位為健康服務(wù)平臺(tái),輸出健康科普類(lèi)內(nèi)容,提供相關(guān)資訊和咨詢(xún)/健康管理服務(wù)。連鎖藥店對(duì)各個(gè)平臺(tái)的定位和重視程度均有所不同:
春天之星把企業(yè)微信作為流量池,以便于宣傳和精準(zhǔn)賦能;把小程序作為企業(yè)的線(xiàn)上門(mén)戶(hù),用作銷(xiāo)售渠道,并進(jìn)行品牌展示;抖音等平臺(tái)僅用于公司活動(dòng)、企業(yè)文化的宣傳。
百秀大藥房把微博作為事件營(yíng)銷(xiāo)的主陣地,不斷吸粉,以提高知名度;公眾號(hào)則負(fù)責(zé)輸出品牌理念,進(jìn)行新品介紹、維護(hù)會(huì)員忠誠(chéng)度,輸出內(nèi)容后通過(guò)裂變分享增粉,并導(dǎo)流到社群,最終實(shí)現(xiàn)變現(xiàn);小紅書(shū)主要以種草、科普的形式輸出內(nèi)容,獲取用戶(hù)心智,并挖掘更多好的產(chǎn)品給用戶(hù);抖音則是通過(guò)輸出產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)、明示價(jià)格優(yōu)勢(shì)來(lái)直接變現(xiàn);快手通過(guò)主播不斷挖掘新用戶(hù),導(dǎo)流到店鋪促進(jìn)購(gòu)買(mǎi)。
老百姓大藥房在短視頻領(lǐng)域也搭建了賬號(hào)矩陣。抖音賬號(hào)“老百姓大藥房”是目前藥品零售行業(yè)的上市公司中唯一人駐抖音的官方賬號(hào)。除了品牌官方藍(lán)V,老百姓大藥房根據(jù)不同用戶(hù)的不同屬性,開(kāi)設(shè)了不同的細(xì)分內(nèi)容賬號(hào)。比如,視頻號(hào)有中老年群體喜愛(ài)的養(yǎng)生達(dá)人“王姐養(yǎng)生說(shuō)”,職業(yè)藥師天團(tuán)“老百姓100問(wèn)”,抖音有吸引年輕人群的“用藥名偵探-小信”。各個(gè)賬號(hào)定位清晰,互為補(bǔ)充,相輔相成,創(chuàng)造實(shí)用又有趣的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,在歡樂(lè)中傳播健康養(yǎng)生知識(shí)。公眾號(hào)則主要聚焦于知識(shí)科普、會(huì)員用戶(hù)運(yùn)營(yíng)管理、品牌宣傳。目前“老百姓大藥房”服務(wù)號(hào)通過(guò)與門(mén)店的深度融合,已成長(zhǎng)為業(yè)內(nèi)第一大號(hào),用戶(hù)數(shù)量達(dá)到了千萬(wàn)級(jí)。
據(jù)吉林大藥房負(fù)責(zé)新零售部門(mén)的總經(jīng)理助理孫宇飛介紹,以往由門(mén)店店長(zhǎng)自主建立的掌柜號(hào),在服務(wù)和銷(xiāo)售方面效果很好,目前已在公司內(nèi)進(jìn)行了全面推廣;未來(lái)將重點(diǎn)發(fā)展的公眾號(hào),需要持續(xù)提高原創(chuàng)內(nèi)容質(zhì)量,提升內(nèi)容的可讀性,進(jìn)而增加瀏覽量、點(diǎn)擊率、閱讀量基于騰訊生態(tài)圈,企業(yè)視頻號(hào)正在組建團(tuán)隊(duì),嘗試打造企業(yè)IP,從而加大對(duì)企業(yè)的宣傳;抖音、快手短視頻公域平臺(tái),由于規(guī)則限制較多,可用于知識(shí)傳播和企業(yè)的形象展示,通過(guò)制作與藥店相關(guān)的小故事或搞笑短視頻,進(jìn)行內(nèi)容傳播。
建立自媒體矩陣的價(jià)值是可以多維度、廣覆蓋、多形式、高頻次地觸達(dá)目標(biāo)群體,實(shí)現(xiàn)連鎖藥店企業(yè)品牌宣傳和產(chǎn)品銷(xiāo)售的目標(biāo)。在連鎖藥店具體的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中,已經(jīng)建立的自媒體矩陣,讓企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)效果大大增強(qiáng)。老百姓大藥房此前舉辦的七夕營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),借助企業(yè)的自媒體矩陣優(yōu)勢(shì),在微信公眾號(hào)上成功打造出閱讀量10萬(wàn)+的爆款文章,并在抖音、視頻號(hào)、微博等媒體平臺(tái)同步分發(fā),通過(guò)不同賬號(hào)的社交關(guān)系進(jìn)行傳播,全網(wǎng)曝光量可觀(guān)。
百秀大藥房的自媒體矩陣覆蓋了更多的新媒體流量平臺(tái),宣傳時(shí)采用的組合形式也更多樣化。比如,新品上市采取“直播+微博+小紅書(shū)”的全線(xiàn)圖文&視頻的矩陣投放方式,線(xiàn)上業(yè)務(wù)的私域資源全部露出,可獲得大量用戶(hù);在店慶、雙十一等線(xiàn)上業(yè)務(wù)活動(dòng)節(jié)點(diǎn),增加廣告投放費(fèi)用,進(jìn)行多平臺(tái)聯(lián)合推廣,以實(shí)現(xiàn)效果最大化。
叮當(dāng)快藥以自媒體矩陣為載體,既可以線(xiàn)上線(xiàn)下多渠道觸達(dá)消費(fèi)者,又可以標(biāo)準(zhǔn)化輸出“醫(yī)+藥”健康服務(wù),由醫(yī)生/藥師為用戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)用藥指導(dǎo)、用藥周期提醒、配伍禁忌提示、健康科普等服務(wù);針對(duì)流感、過(guò)敏等季節(jié)性、周期性明顯的病癥,叮當(dāng)快藥還可以通過(guò)自媒體矩陣精準(zhǔn)地為用戶(hù)提供疾病預(yù)防指南,與用戶(hù)之間形成持續(xù)、密切的交互,促進(jìn)用戶(hù)高效轉(zhuǎn)化,增加了用戶(hù)的黏性。2021年圣誕節(jié),叮當(dāng)快藥通過(guò)線(xiàn)上線(xiàn)下一體化的自媒體矩陣,將一款趣味十足的H5圣誕游戲、一首叮當(dāng)歌曲和一場(chǎng)別開(kāi)生面的Cosplay活動(dòng)串聯(lián)在一起,成功舉辦叮當(dāng)快藥首屆圣誕嘉年華活動(dòng):
由H5小游戲做足鋪墊后,叮當(dāng)快藥“約惠圣誕”福利專(zhuān)場(chǎng)接棒,一元秒殺、好物熱賣(mài)持續(xù)為叮當(dāng)嘉年華活動(dòng)凝聚人氣;與此同時(shí),叮當(dāng)快藥自媒體平臺(tái)推出“小鹿比心”、“小鹿?jié)菜ァ钡葘?zhuān)屬熱門(mén)表情包;官方抖音號(hào)接力發(fā)起“叮當(dāng)圣誕嘉年華”的話(huà)題挑戰(zhàn)賽等線(xiàn)上活動(dòng)。
線(xiàn)上火爆傳播的同時(shí),在線(xiàn)下16城盛大聯(lián)動(dòng)。門(mén)店裝飾成圣誕主題風(fēng)格,叮當(dāng)小哥頭戴鹿角、身著紅衣,裝扮成圣誕老人,為下單用戶(hù)送上驚喜。與此同時(shí),叮當(dāng)圣誕歌曲《叮當(dāng)歌》開(kāi)始廣泛傳唱,線(xiàn)下的一系列Cosplay活動(dòng)通過(guò)自媒體矩陣進(jìn)行傳播,線(xiàn)上線(xiàn)下形成閉環(huán),將整個(gè)活動(dòng)熱度推至頂點(diǎn)。通過(guò)線(xiàn)上線(xiàn)下一體化的自媒體矩陣傳播,實(shí)現(xiàn)用戶(hù)、粉絲與品牌的雙向互動(dòng),站內(nèi)自媒體短陣與站外媒體資源同頻共振,全渠道品牌曝光達(dá)1.5億+。
藥店自媒體短陣的打造是一項(xiàng)需要長(zhǎng)期堅(jiān)持的系統(tǒng)工程,需要克服些困難。矩陣運(yùn)營(yíng)亦是一個(gè)動(dòng)態(tài)補(bǔ)充和淘汰的過(guò)程,企業(yè)需要在堅(jiān)持內(nèi)容穩(wěn)定輸出的基礎(chǔ)上,抓住重點(diǎn),打造優(yōu)質(zhì)矩陣,進(jìn)而轉(zhuǎn)化為私域陣地,最大程度地挖掘其價(jià)值。